メンタルヘルスに取り組む意義

　　コンプライアンスの面から・・・

　　　　１．労働安全衛生法に定められた事業者の努力義務

　　企業や組織の社会的責任（ＣＳＲ）により・・・

　　　　２．事業者による安全配慮義務^(*

　　経営戦略面から・・・

　　　　３．従業員が職業生涯を通じて健康でいききと働ける状態の維持

　　リスクマネジメントの面から・・・

　　　　４．企業におけるリスクマネジメントとしての認識

この４つの意義に集約されています。

そこででは、メンタルヘルス支援プログラムをご提案します。

	『分かる』から『できる』への研修

Biｇ　Smileが研修に掛ける思いは・・・・

「相互理解による体験学習

『分かるメンタルヘルス』から『できるメンタルヘルス』」

ということをモットーとしてます。

　昨今のメンタルヘルスは、あちらこちらで講演回数も増えてきており、

多くの方々が学習される場所も多くなってきています。

ですが、実際やってみようとするとなかなかうまく使うことがでないのが現実のようです。

そして、さらには、知識ばかりが先行しており、メンタルヘルスというもの自身が

「一人歩き」している状況をよく耳にし、目にします。

　まずは、メンタルヘルスというものの理解を深め、その上で企業や管理・監督者が

何をどうするために動かなければならないか？を分析し、

実際に動けるようになることが一番だと感じています。

メンタルヘルスは、「絵に書いた餅」では、何も生まれません。

だからこそ、自分がまずクライエントになってみたり、

相談される側の人間になってみたりしながら相互理解が必要です。

両方を体験してみて初めて本当の意味でのメンタルヘルスというものが理解できるのです。

そして、そこから一番大切な気づきというものが生まれます。

それこそが、「分かるメンタルヘルス」から「できるメンタルヘルス」です。

そして、「できるメンタルヘルス」へと個人の意識を上げていくような研修を心がけております。

研修の内容、日程、期間等につきましては随時ご提案させていただきますので

お問い合わせよりぜひ一度ご連絡ください。

詳細内容のご提案をさせていただきます。

地方への出張研修も承っております。

	継続研修　事例検討

実際、どのように社内でメンタルヘルスをどんな風に取り組めばいいのか？

例えばこんな時どうしたらいいのか？

など、実態に即した内容のメンタルヘルスケアを行うために

各部署や職種を超えた事例検討（ケースカンファレンス）を継続的に行うことをお勧めします。

継続研修の内容や日程につきましては随時ご提案させていただきますので

お問い合わせよりぜひ一度ご連絡ください。

詳細内容のご提案をさせていただきます。

地方への出張研修も承っております。

	職場復帰支援について

安心して、職場復帰できる環境を作ることをお約束します。

傷病休職者の職場復帰は、今後大きな課題となっていくでしょう。

そこで、職場復帰することを目標に休職期間を有効に使い

確実に職場復帰ができる環境をご提供します。

そのためには、カウンセラーは、復職希望者の盾となり

アクションリサーチ（出前型）を積極的に行うことが必要です。

そうすることで復職希望者は安心して職場復帰のみに集中することが可能となります。

実際に職場復帰支援をご利用されている方の成功事例を紹介させていただきながら、

その方にあった復職支援プログラムをご提案させていただきます。

お問い合わせよりぜひ一度ご連絡ください。

詳細内容のご提案をさせていただきます。